开栏语
“达观”，是一种心怀天地的辽阔视野，它要求我们跳出局部的藩篱，站在达茂旗发展的大格局之上，审视每一个事件、每一种现象。
“达观”，亦是一种洞察入微的深刻见地，用敏锐的目光捕捉细节，以理性的思考剖析本质，挖掘那些容易被忽视却又至关重要的内涵。
达茂旗融媒体中心将开设不定期时评专栏“达观”，观大势，向未来，我们将聚焦热点，回应关切，为达茂旗的发展建言献策。
近日，内蒙古达茂旗5000亩野生马兰花提前盛放，将草原染成紫色海洋。央视报道后，话题#内蒙古5000亩马兰花像一片海#登上热搜，新浪微博#内蒙古5000亩马兰花像一片海##周深歌声和花花适配度MAX#两大超话点击量直逼900万。
马兰花带来的火爆流量，对达茂旗文旅发展是难得的机遇。文旅部门迅速响应，组织工作人员维持秩序，并开展沉浸式花海音乐会等文旅活动，让游客在自然美景中感受音乐魅力，这些举措在提升游客体验、扩大影响力的同时，也展现了文旅融合的初步成果。然而，这仅仅是开端，在“网红经济”泡沫化风险加剧、文旅市场竞争日益激烈的当下，若不能实现从流量到留量、从短期火爆到长期繁荣的跨越，马兰花带来的热度终将如昙花一现。
要将流量转化为可持续的文旅发展动力，需以系统性思维构建长效运营体系。从配套设施来看，这不仅是满足游客“进得来、散得开、玩得好、住得下”的基础需求，更是提升旅游服务质量、增强游客满意度的关键环节。随着游客数量激增，交通疏导、停车场地、住宿餐饮等需求呈几何级增长。相关部门需摒弃“临时抱佛脚”的思维，依据游客流量预测，提前规划交通网络，通过政府引导与市场调节相结合的方式，规范住宿价格，挖掘周边闲置资源打造特色民宿集群，同时鼓励当地居民参与美食创新，推出具有地域标识性的餐饮品牌。
在旅游项目开发上，要深入理解“文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体”这一命题。马兰花耐旱、耐盐碱，根系能防沙固土，象征着坚韧、勇敢、希望，这与达茂旗人民在生态治理、文化传承中展现出的精神品质高度契合。文旅开发不应局限于“赏花经济”的表层，而应深挖其背后的生态价值与文化内涵。结合蒙古族歌舞、传统手工艺、游牧文化等元素，打造集研学、体验、演艺于一体的沉浸式文化项目，让游客在参与中感受文化的厚度，延长游客停留时间，提升旅游消费的附加值。这一过程，本质上是文化符号的再创造与旅游产品的价值链延伸，能够有效打破旅游经济的“门票依赖症”。
流量的持续更离不开精准的宣传推广与品牌建设。在信息爆炸的时代，新媒体平台既是流量入口，也是舆论场域。文旅部门和景区需转变宣传思维，从“单向传播”转向“双向互动”，通过鼓励游客分享旅游经历，形成口碑传播；主动策划具有社会价值的话题，如“马兰花守护计划”，联合网络达人、旅游博主制作兼具艺术性与思想性的宣传内容，将达茂旗马兰花与生态保护、乡村振兴等时代主题相联结，提升传播的深度与广度。同时，建立品牌价值评估体系，注重品牌形象的长期维护与创新升级，避免陷入“网红地”同质化竞争的困境。
此次马兰花带来的流量，是达茂旗文旅发展的一次契机，更是对其治理能力与发展智慧的考验。在全域旅游与乡村振兴战略深度融合的背景下，达茂旗需立足长远，以基础设施建设为根基、以文化内涵挖掘为核心、以创新宣传为引擎，实现从“网红打卡地”到“文旅目的地”的转变，让马兰花真正成为带动区域经济腾飞、促进文化传承创新的金色名片。
